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Post by ambiya359 on Apr 28, 2024 3:25:34 GMT
是什么让德国 B2B 决策者如此兴奋？ 我们的采访伙伴、 Mäurer & Wirtz 采购主管/采购包装和间接支出主管 Michael Reimes 向我们介绍了他获取信息的方式和地点，以及他喜欢的沟通渠道和时间。他还告诉我们在选择供应商和合作伙伴时什么对他来说很重要以及他如何做出决策。 Philipp Moder： 亲爱的 Reimes 先生，首先，非常感谢您今天与我分享您日常职业生活中的一些“见解”。请您简单介绍一下您是谁，您在哪家公司工作以及您在公司具体负责什么？ 迈克尔·雷姆斯： 您好，莫德先生，是的，我很高兴。我是 Michael Reimes，Mäurer & Wirtz 采购主管/采购包装和间接支出主管。 你们中的许多人可能与 Mäurer & Wirtz 没有任何联系，但您可能与“Baldessarini”、“4711”、“Tabac”或类似香水有联系。 1845.我们的总部位于亚琛莱茵兰，目前活跃于全球约 140 个国家，是德国香水市场的领先公司之。 目前我们拥有约 360 名员工，为客户提供一站式综合服务： 构思和香水创作、 产品设备、包装概念、产品设计 营销、广告和传播、 贸易伙伴概念和分销 质量管理、产品组合管理和生产（ 我个人是负责人）采购负责两个主要领域：包装和间接支出。我的团队由六名员工组成，他们根据产品组进行组织。在此，我要简要指出，我们 MäURER & WIRTZ 实施“端到端”采购流程已有一段 沙特阿拉伯电话数字 时间了 - 这意味着我们与各自的专业部门一起参与整个流程。因此，我们采购部门已经在创意生成阶段与专家部门进行了讨论，这个过程已经真正证明了自己。这为我们的采购团队提供了更好的专业知识，而且我们也是谈判伙伴的更有能力的联系人，因为我们不能只谈论数量和数字。 Philipp Moder： 非常感谢您，Reimes 先生，我特别喜欢您概述的“端到端”方法。在我看来，建立采购方面的专业知识非常重要，这样采购才能真正为他们的公司做出最好的决策。  Reimes 先生未来 12 至 24 个月内，您希望在 MäURER & WIRTZ 专业实现的首要任务是什么？ 迈克尔·雷姆斯： 你带了多少时间来？不，开玩笑吧——一般来说，我主要关心的是改进采购流程。过去几年我们在这里取得了非常好的进展，并且还实施了各种软件解决方案，现在我们需要对这些流程进行一些调整。 例如，我们终于放弃了过去基于 Excel 的招标或供应商查询。 Excel 很好，但它是采购效率的阻碍。因此，我们实施了基于网络的解决方案，确保只需按一下按钮即可在供应商/合作伙伴公司之间创建真正的可比性。我们还可以整合各自的专业部门，从而加快审批流程并使一切完全无纸化。另一个里程碑是开发了一种名为“按成本设计”的软件解决方案。该工具使我们能够在产品开发之前有效地计算产品发布的经济可行性。这两种工具都兼容 SAP。我希望在接下来的 12 个月内与我的团队一起完善相关流程。 |
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